根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求及公司2025年度安全消防工作計(jì)劃，6月25日下，公司組織開(kāi)展了2025年生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案桌面+實(shí)戰(zhàn)演練。

事故設(shè)定當(dāng)日下午卸車(chē)時(shí)，開(kāi)發(fā)區(qū)LNG站內(nèi)2#儲(chǔ)罐下進(jìn)液根部閥本體出現(xiàn)裂紋。開(kāi)發(fā)區(qū)公司發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后立即按照公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行險(xiǎn)情報(bào)告和應(yīng)急響應(yīng)等一系列工作，因采取相關(guān)措施后泄漏未得到有效控制，公司應(yīng)急救援指揮部總指揮接到預(yù)警報(bào)告后決定啟動(dòng)綜合預(yù)案一級(jí)響應(yīng)，綜合應(yīng)急預(yù)案各專(zhuān)業(yè)小組投入應(yīng)急搶險(xiǎn)。

隨著總指揮的一聲令下，模擬LNG泄漏的煙霧彈在2#儲(chǔ)罐液相管附近急速升起白霧，霧團(tuán)逐漸向周?chē)印Ｕ谛盾?chē)的操作人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后立即向中控室報(bào)告。站長(zhǎng)接到報(bào)告立即命令卸車(chē)人員停止卸車(chē)，妥善處置后先行撤出；隨后安排兩名應(yīng)急人員穿戴好低溫服和正壓式呼吸器到現(xiàn)場(chǎng)查明情況，指令中控室人員遠(yuǎn)程關(guān)閉所有儲(chǔ)罐的緊急切斷閥，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告。

部門(mén)經(jīng)理接到預(yù)警報(bào)告后，立即召集本部門(mén)各應(yīng)急處置人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，同時(shí)向分管高管和公司應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。總指揮接到預(yù)警報(bào)告后，考慮到現(xiàn)場(chǎng)能見(jiàn)度較低，且通過(guò)關(guān)閉閥門(mén)等方式不能有效控制LNG泄漏，決定啟動(dòng)公司綜合應(yīng)急預(yù)案一級(jí)響應(yīng)，調(diào)動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急力量參與搶險(xiǎn)。總指揮宣布啟動(dòng)綜合預(yù)案一級(jí)響應(yīng)后，命令通訊聯(lián)絡(luò)組通知應(yīng)急指揮部成員，應(yīng)急處置組、技術(shù)保障組、人員物資疏散組、秩序維護(hù)組、綜合協(xié)調(diào)組、公共關(guān)系組接到通知立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)。人員物資疏散組、秩序維護(hù)組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后接管了現(xiàn)場(chǎng)的警戒，并根據(jù)風(fēng)向?qū)鋮^(qū)域內(nèi)泄漏擴(kuò)散的天然氣含量進(jìn)行檢測(cè)，通知周邊企業(yè)進(jìn)行人員疏散；公共關(guān)系組組織開(kāi)展輿情管控工作，擬定事故通報(bào)稿件；技術(shù)保障組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，立即向開(kāi)發(fā)區(qū)公司了解事故現(xiàn)場(chǎng)情況，詢(xún)問(wèn)相關(guān)工藝參數(shù)，與應(yīng)急處置組商討現(xiàn)場(chǎng)處置方案，制定了事故儲(chǔ)罐倒空置換與閥門(mén)更換方案；后勤保障組預(yù)備好凍傷急救藥品，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要適時(shí)從北站調(diào)配正壓式空氣呼吸器和低溫服備用；綜合協(xié)調(diào)組檢查各應(yīng)急組到位情況，通過(guò)中控室監(jiān)控事故現(xiàn)場(chǎng)各組工作開(kāi)展情況，協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)工作有序開(kāi)展。最終圓滿(mǎn)完成了本次演練工作。

本次演練從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，有效檢驗(yàn)了公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性與銜接性。通過(guò)演練，鍛煉提升公司各級(jí)應(yīng)急處置能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援管理體系，完善公司應(yīng)急小組和各部門(mén)之間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，最大限度預(yù)防和減少燃?xì)獍踩鹿省?/span>